cmmi3认证

cmmi3认证费用是多少？

cmmi3认证费用企业的实际情况不同费用也不同，十万到二十万不等。

CMMI3是指CMMI三级，称为定义级，在这个水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成，而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施，科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富

什么是CMMI认证？

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证简称软件能力成熟度集成模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。

对一个软件企业来说，达到CMMI2就基本上进入了规模开发，基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法，具备了承接外包项目的能力。CMMI3评估则需要对大软件集成的把握，包括整体架构的整合。一般来说，通过CMMI认证的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。

企业怎么取得CMMI认证评估机构资格？

　　取得CMMI认证评估机构资格条件：　　

1、CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准，　　

2、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进，　　

3、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上，　　

4、企业要舍得在这方面投入资金，一般情况下做CMMI3的费用在30万左右。　　首先是费用问题，因为CMMI不像国内一些认证，花点钱，走个流程就可以首先要给认证公司一笔前期的培训和辅导费用，一般来说在15W左右。然后最后的评估阶段，大概也需要15W左右，这个主要是付给主任评估师的费用，如果是老外还需要支付翻译的费用，很贵，老外一般一天至少1万多，最后初评和最终评估加起来估计要10来天。CMMI的认证过程，一般需要前期培训、标准过程导入、几个项目实施标准过程、最后进行评估等几个阶段，正常点的话，半年到1年是至少需要的，这里来谈谈哪些过程可以缩短甚至跳过。　　1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。　　2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。　　3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个（最少的要求）对照模板进行编制（这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦），如果人力资源配备充足，那么4个项目，半个多月时间可以完成（4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大）。　　4、最后的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为最后需要一个初评和最终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，最终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。